Tal van overheden jagen op financieel specialisten nu er banenverlies is bij banken en verzekeraars. Grote werkgevers in de publieke sector profiteren, maar kleine gemeenten staan nog steeds met lege handen.
Sinds het uitbreken van de kredietcrisis neemt de vraag naar financieel specialisten bij gemeenten toe. Het A+O Fonds voor gemeenten registreerde in januari 45 financiële vacatures meer dan in juli. Toen waren het er zestig, 9 procent van het totaal aantal vacatures dat gemeenten meldden. Deze maand zijn het er meer dan honderd, dat is 11,5 procent van het totaal aantal vacatures dat gemeenten aanmeldden bij het A+O Fonds.
Fred Jansen van het A+O Fonds vermoedt dat gemeenten hun kans schoon zien om financieel personeel te werven nu de economische crisis banen kost in de financiële sector. Al jaren worstelen gemeenten met problemen bij het werven van financieel personeel. ‘Toen we in augustus een enquête hielden over het werven en houden van personeel, stonden problemen met het vinden van economisch personeel op de derde plaats’, zegt Jansen.
Kansrijk
Er zijn inderdaad een paar opvallende initiatieven van overheidsinstanties op de arbeidsmarkt. Zo is het ministerie van Financiën op zoek naar 29 nieuwe medewerkers, hoofdzakelijk bedoeld voor nieuwe werkzaamheden in verband met de kredietcrisis. De recruiters van het ministerie zijn tevreden, want half januari waren er al meer dan negentig aanmeldingen. ‘Het niveau van de kandidaten is goed’, aldus een woordvoerster van het ministerie.
Adviesorganisatie BMC probeert honderd nieuwe young financials te lokken. Ook dit initiatief lijkt kansrijk, zegt bestuursvoorzitter Albert Jansen. Met dank aan de ingezakte vraag naar financieel personeel bij de banksector. ‘Een half jaar geleden zou deze campagne op de arbeidsmarkt kansloos zijn geweest. Jonge financials zouden dan de voorkeur hebben gegeven aan banken en verzekeraars. Wat dat betreft is de kredietcrisis een zegen voor ons.’
Gemeenten lijken eveneens te profiteren van de ingezakte personeelsvraag in de financiële sector. Zo meldt de gemeente Amsterdam dat er de laatste tijd een daling is van het aantal herhalingen van financiële vacatures. Met ongeveer vijf financiële vacatures per maand is de hoofdstad een grootgebruiker. Toch is de jacht van de publieke sector op financieel talent meer dan een inhaalslag, meent Arthur Rasenberg, directeur van headhunter NoxPeople, die bemiddelt in financieel personeel. ‘Zodra regelgeving of beleid verandert, groeit de vraag naar financiële dienstverlening. Dat merk je bijvoorbeeld in de zorgsector, waar de marktwerking leidt tot een toenemende vraag naar risicobeheersing.’
Ook een economische crisis leidt tot een toenemende vraag naar financieel personeel, benadrukt Albert Jansen van BMC. ‘Dan stijgt altijd de vraag naar harde deskundigheid, zoals financiële expertise.’ Hij betwijfelt of de publieke sector lang zal kunnen genieten van de inzinking op de financiële arbeidsmarkt. Het tekort aan financieel specialisten is chronisch. ‘De opleidingen leveren nu eenmaal te weinig nieuw talent aan.’
Bovendien is de arbeidsmarkt voor financieel specialisten minder ontspannen dan hij lijkt, waarschuwt Hein Pieter Okke, arbeidsbemiddelaar voor financials bij Robert Half International. ‘De beschikbaarheid van kandidaten voor financiële functies is de laatste maanden met ongeveer twintig procent gestegen. Maar het gaat niet om mensen die geen baan hebben. Ze werken allemaal, maar bouwen zekerheid in door te informeren naar andere banen, voor het geval die van hen vervallen. Dat betekent niet dat ze ook werkelijk beschikbaar komen.’
Ze oriënteren zich meer dan voorheen op de publieke sector, die iets aan populariteit heeft gewonnen sinds het uitbreken van de kredietcrisis. ‘Men hecht iets meer belang aan zekerheid’, zegt Okker. ‘Dat de overheid een saai imago heeft, weegt dan wat minder zwaar.’
Afknappen
Toch profiteren niet alle overheidswerkgevers van de relatieve ontspanning op de financiële arbeidsmarkt. De gemeente Zwijndrecht bijvoorbeeld slaagt er vooralsnog niet in een financiële rechterhand te vinden voor het hoofd van de stafeenheid Advies & Ondersteuning. Ook de zoektocht van de gemeente Bunnik naar een financieel adviseur is nog vruchteloos. ‘Het speciale telefoonnummer voor kandidaten is nog niet één keer is gebeld’, zegt Chris Kroes, het hoofd van de financiële afdeling.
Naar een planeconoom, die er tegenwoordig niet meer is, zoekt hij niet eens. ‘Die is voor ons niet haalbaar. Een goed opgeleide planeconoom kan ergens anders veel meer verdienen. Voor zijn werk hebben we een specialist ingehuurd. Bij andere gemeenten in de regio hoor ik ook dat het nog steeds moeilijk is om financiële mensen te werven.’
Eigen schuld, zo zeggen de headhunters. ‘Financials uit het bedrijfsleven passen heus wel in de publieke sector’, meent Rasenberg van NoxPeople. ‘Maar de gemiddelde overheidsorganisatie gaat verkeerd om met de werving. Er is onvoldoende interesse voor de materie en te veel selectie op vastgestelde criteria. Menige kandidaat knapt daarop af.’
Als de overheid het ergens laat liggen, dan is het in strategisch personeelsbeleid, besluit Jansen van BMC. ‘Dat zag je bij de vorige crisis. Niet alleen gingen toen de externen eruit, er werden ook vacaturestops ingesteld. Men investeert daar volstrekt onvoldoende in personeel.’
Auteur Henk Vlaming: Binnenlands Bestuur
|
|
|
|
